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3 consejos para pequeñas empresas sobre cómo satisfacer las necesidades cambiantes de los empleados

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Una encuesta de TriNet revela cómo los líderes se están adaptando a la naturaleza cambiante del trabajo remoto y la cultura del lugar de trabajo.

A medida que las pequeñas y medianas empresas emergen de más de un año de operar en un entorno de trabajo no tradicional, se encuentran con empleados que han cambiado sus expectativas y necesidades.

Eso es según TriNet, una empresa de recursos humanos para pequeñas y medianas empresas que se asoció con la firma de investigación Bredin para encuestar a empresarios y ejecutivos sobre cómo están reevaluando sus enfoques para el trabajo y la contratación a distancia.

A continuación, presentamos tres consejos para los dueños de negocios que buscan ajustar su entorno y cultura en el lugar de trabajo para cumplir con las expectativas de los empleados que emergen de la pandemia:

1. Sea flexible con las opciones para el trabajo remoto.

Después de más de un año de trabajo remoto, muchos dueños de negocios están reconsiderando exigir que los empleados regresen a la oficina a tiempo completo. La mayoría de los empleadores están planeando ofrecer opciones para el trabajo remoto y están evaluando cuán ampliamente extender las opciones de trabajo remoto, según TriNet. La encuesta encontró que es probable que más de la mitad de las empresas encuestadas sean completamente remotas o implementen un modelo híbrido durante los próximos seis meses.

2. Tenga en cuenta el agotamiento de los empleados.

Durante el año pasado, la línea entre el trabajo y la vida personal se volvió cada vez más borrosa, ya que muchos trabajadores experimentaron agotamiento extremo durante la pandemia. Las empresas con más de 100 empleados están dos veces más preocupadas por el agotamiento de los empleados que las pequeñas empresas con menos de 20 empleados, según TriNet, y más del 40 por ciento de todas las pequeñas y medianas empresas ampliaron los beneficios para incluir horarios de trabajo flexibles y reembolsar los gastos de la casa y prestaciones sanitarias actualizadas, como la telemedicina.

3. Piense ampliamente en la contratación.

El crecimiento del trabajo remoto ha dictado que la fuerza laboral no necesariamente tiene que estar vinculada a la ubicación de las oficinas. Más del 40 por ciento de las pequeñas y medianas empresas han indicado que al menos el 25 por ciento de las nuevas contrataciones estarán en posiciones completamente remotas en todo el país, según TriNet. Además, más del 50 por ciento de las empresas planean distribuir su huella inmobiliaria agregando pequeñas oficinas y ubicaciones satélites que estén más cerca de sus empleados.

Fuente: inc.com

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