No se puede dejar la innovación a la élite creativa. Aquí le mostramos cómo hacer que todos en su empresa piensen de manera creativa.
Por segundo año consecutivo, LinkedIn Learning ha catalogado la creatividad como la habilidad blanda más demandada en el mercado laboral. Según el análisis, lo que más necesitan las empresas son personas que puedan pensar creativamente en cualquier rol o contexto de la empresa, ya sea que se trate de diseño de software o de hojas de cálculo.
Pero esto no se trata simplemente de contratar a los llamados “creativos”. De hecho, la idea de que una persona tiene la chispa creativa o no puede detener a muchas empresas y matar la innovación. En lugar de buscar algunas personas creativas que aparentemente hagan su magia en un silo, debe pensar en cómo puede impulsar esa mentalidad en cada parte de su negocio.
Paul Robson, presidente de Adobe EMEA, argumenta que los líderes empresariales “necesitan pensar en las personas como ‘creadores profesionales’ y co-creadores. Desbloquear la capacidad de todos en su equipo para ayudar a crear, ya sea a través de tecnología o proyectos colaborativos, puede acelerar exponencialmente la innovación “.
La creatividad no es una ventaja significativa hasta que impregna a toda una empresa. Lo que las organizaciones realmente necesitan son líderes que puedan cultivar una cultura de creatividad e innovación en sus lugares de trabajo, y eso solo sucede al alentar a todos los empleados a acceder y perfeccionar sus habilidades innatas de pensamiento creativo, sin importar sus roles.
Esto no quiere decir que otras habilidades blandas como el liderazgo, la gestión del tiempo o la comunicación ya no sean valiosas. Tampoco es un argumento de que todas las empresas necesitan imitar la mentalidad de disrupción de Silicon Valley. Pero en un mercado impulsado por la innovación, la creatividad es un combustible necesario. No solo eso, sino que a medida que la tecnología asume tareas más tradicionales, la necesidad de más conjuntos de habilidades creativas solo crece.
Nuevas ideas inspiradoras
¿Cómo puedes comenzar a fomentar una cultura más creativa en el trabajo? Cambia tu forma de pensar en soluciones. Aquí hay tres formas de guiar sesiones de lluvia de ideas más creativas en el trabajo, sea cual sea su departamento.
1. Reinventar el propósito de la rueda.
Perseguir la originalidad no construirá creatividad en su negocio. La creatividad genuina no se trata de tener todas las ideas originales; se trata de encontrar nuevas formas de aplicar las existentes. Los artistas, aquellos que defendemos como proveedores de originalidad, han estado desacreditando la idea anterior durante siglos. Como lo expresó Salvador Dalí: “Los que no quieren imitar nada no producen nada”.
La originalidad siempre ha sido sobrevalorada en tecnología, también. Puede que Johannes Gutenberg haya inventado la primera imprenta, pero lo logró adaptando la tecnología de la prensa de vino que ya existía.
En otras palabras, no reinvente la rueda, reutilícela. Digamos que tiene un problema de gestión de proyectos en el equipo de marketing. Intente comunicarse con los desarrolladores de software para ver qué plataformas usarían para optimizar los flujos de trabajo. ¿Hay alguna forma de adaptar la tecnología para satisfacer las necesidades del departamento de marketing? Aliente a las personas de toda su organización a jugar con las ideas, tecnologías y productos existentes para resolver problemas. Nunca se sabe qué puede generar una solución creativa.
2. Combina disciplinas dispares.
La integración disciplinaria es un ingrediente esencial para la creatividad. Desafortunadamente, en los negocios como en la academia, es más común ver diferentes ideas y disciplinas separadas en lugar de unidas. Considere cómo pensamos en el arte y la ciencia. Eres un artista o un científico, un diseñador gráfico o un ingeniero de datos, tal vez. Ciertamente no ambos, ¿verdad?
Dígale eso a la gente de Integral Molecular, una compañía de biotecnología que invita a los artistas a crear durante meses en sus laboratorios. Los artistas crean arte inspirado en la microbiología, y la investigación de los científicos se beneficia de la inspiración creativa. Es de beneficio mutuo.
En un contexto empresarial, una forma sencilla de combinar ideas aparentemente opuestas es a través del mapeo mental. Este proceso implica comenzar con un concepto central y escribir tantas ideas conectadas como sea posible para crear una palabra web. Después de una lluvia de ideas, observe cualquier combinación de ideas interesantes de varias secciones de su mapa. Cuando involucra diferentes partes de su cerebro a través de la asociación de palabras y el diseño gráfico, puede desbloquear conexiones creativas que quizás no haya visto antes. Este es un proceso que puede utilizar para abordar cualquier problema de manera creativa, independientemente del departamento o proyecto con el que se esté tratando.
3. Lleve las ideas al extremo.
No tengas miedo a las grandes ideas. Particularmente en la fase de lluvia de ideas de un proyecto, es fácil favorecer la eficiencia y reducir las ideas a un tamaño más manejable. Pero esta creatividad corta los circuitos y limita sus opciones en el futuro. “Siempre puedes tomar una idea genial y bien pensada que, en última instancia, es demasiado grande y ‘valor del ingeniero’ es más pequeña, pero no puedes tomar una idea pequeña y hacerla más grande más tarde”, dice Duncan Wardle, fundador e innovador orador principal de iD8 & innov8, una empresa de consultoría creativa, y ex jefe de innovación y creatividad en Disney.
En lugar de amortiguar sus propias sugerencias o disminuir el entusiasmo de su equipo por una nueva idea, intente que el grupo extienda una idea a su máxima representación. ¿Tratando de ganar algo de lealtad del cliente? Wardle sugirió organizar una fiesta, pero en lugar de pastel y ponche, podrías tener, por ejemplo, una fiesta temática de “Star Wars” con una banda de soldados de asalto.
Cree una cultura donde se fomenten y acepten las grandes ideas. Un concepto revolucionario podría provenir de la sugerencia más inesperada. Siempre puede preocuparse por la logística después de haber encontrado la mejor gran idea que existe. Tal vez no pueda transportar a los asistentes a su fiesta de “Star Wars” a través Del caza estelar X-wing, pero ¿habría chocado contra el autobús de fiesta con decoración interestelar sin pensar primero galácticamente?
La creatividad puede ser la mejor habilidad en este momento. Pero si realmente desea aumentar el calor innovador en su empresa, no solo agregue algunas contrataciones creativas. Genere creatividad en todas partes de su organización con una resolución de problemas más inteligente y una lluvia de ideas innovadora.
Fuente: inc.com
