La ‘Gran Resignación’ está al acecho. Los últimos datos de las encuestas de Monster Worldwide revelan datos impactantes.
Los últimos datos de empleo de la Oficina de Estadísticas Laborales muestran un impulso ascendente continuo en el mercado laboral, lo que debería ser una gran noticia para los gerentes de contratación y los solicitantes de empleo por igual.
Sin embargo, bajo la superficie de una economía en recuperación acecha un cambio inminente en el empleo que se ha ganado el apodo de la “Gran Resignación”. Según los últimos datos de las encuestas de Monster Worldwide, un sorprendente 95% de los trabajadores considera dejar su trabajo para encontrar uno nuevo.
La encuesta de Monster a 649 trabajadores empleados reveló que la mayoría de los que están considerando un nuevo trabajo son impulsados por el agotamiento (32%) o la falta de oportunidades de crecimiento laboral en su empleador actual (29%).
A medida que la pandemia retrocede en la mayor parte del país, los trabajadores que se vieron obligados a trabajar desde casa durante los últimos 15 meses están reevaluando sus carreras, la combinación de trabajo y vida y planes futuros. Para muchos, continuar registrando su trabajo actual no es parte del plan. De hecho, esta tendencia se ha estado construyendo durante varios meses (4 millones de personas renunciaron a sus trabajos en abril) y está alcanzando un crescendo, según la investigación de Monster.
Una mirada más cercana a una investigación reciente muestra dos factores sorprendentes que influyen en el deseo de los trabajadores de hacer un cambio incluso cuando el país aún se recupera de una de las mayores caídas económicas de la historia: optimismo y flexibilidad.
Optimismo en una fuerte recuperación
La noción de que los trabajadores son optimistas, pero esperan al margen mientras los empleos continúan creciendo parece un poco contradictorio. Sin embargo, los últimos ocho meses han mostrado un ritmo constante de buenas noticias que está ayudando a impulsar una fuerza laboral segura que espera el momento adecuado. Considera lo siguiente:
- El 58% de los trabajadores se sintió optimista de que el mercado laboral cambiaría antes de fin de año. Esto es a pesar de que la pandemia aún se está produciendo en algunas partes del país en septiembre de 2020.
- El 82% de los reclutadores planeaban contratar en 2021. Según el informe Future of Work de Monster en enero.
- Solo en marzo se cubrieron 800.000 puestos de trabajo. Durante los primeros tres meses de 2021, los informes de BLS mostraron un crecimiento continuo del empleo.
- El 66% de los trabajadores reconoce que existen oportunidades laborales disponibles. Esto es lo que indicó la encuesta de Monster en junio de 2021.
- Para la primavera de 2021, los titulares gritaban que era la peor escasez de trabajadores de la historia, y los empleadores estaban ofreciendo incentivos para sacar a los trabajadores del margen.
Scott Blumsack, vicepresidente senior de investigación y conocimientos de Monster Worldwide, le dijo a Yahoo! Finanzas, “Hemos visto un cambio fundamental en términos del entorno entre donde estábamos y donde estamos ahora, lo que refleja mucho más optimismo y positividad en torno a los empleados y las oportunidades ahora disponibles para ellos”.
Si a eso le sumamos récords en el mercado de valores, incluso en los sectores más afectados por la pandemia, no puede evitar sentirse un poco mareado por las perspectivas de la nación. Estamos alcanzando nuevas alturas en todos los ámbitos. ¡Diablos, incluso tenemos multimillonarios volando al espacio!
Según Blumsack, “como hemos visto a los empleadores agregar un número récord de puestos de trabajo, ellos [los empleados] ven que hay oportunidades ahí afuera, y también pueden comenzar a sumergir sus pies en el agua”. Esencialmente, después de 15 meses de trabajar en primera línea o de interminables horas de llamadas de Zoom, los trabajadores ven esto como su oportunidad de obtener lo que quieren del trabajo y están dispuestos a esperar hasta que surja la oportunidad adecuada.
Y lo que más quieren es flexibilidad.
Proporcionar horarios de trabajo flexibles
La pandemia marcó el comienzo de los cambios más significativos en la forma en que las personas trabajan en más de un siglo. Muchas personas consideran que la flexibilidad en cuanto a cuándo, cómo y dónde trabajar es una prioridad absoluta. Y también lo son los empleadores.
A medida que continúa el paso al trabajo a distancia, los empleadores han adoptado la noción de un modelo de trabajo híbrido. La investigación de principios de este año mostró que los reclutadores clasificaron los horarios de trabajo flexibles y la flexibilidad remota como los dos principales cambios de política que hicieron debido al mercado actual, superando los protocolos de salud y seguridad durante una pandemia global. Casi la mitad de los reclutadores sugirieron que esos cambios se convertirían en permanentes.
De manera similar, los trabajadores clasificaron los horarios de trabajo flexibles como la principal política que quieren que ofrezcan los empleadores, y los trabajos “remotos” y “trabajar desde casa” han seguido siendo algunos de los trabajos más buscados en Monster durante dieciocho meses seguidos.
Para los trabajadores de cuello blanco, la capacidad de elegir un lugar de trabajo y los días que trabajarán desde un lugar en particular se ha convertido en parte de la próxima normalidad. Sin embargo, para los trabajadores manuales y por horas, la noción de flexibilidad está ganando fuerza.
Considere que McDonald’s acaba de acordar ofrecer horarios más flexibles en respuesta a la demanda y como una forma de atraer trabajadores por horas. El lugar de trabajo y la fuerza laboral estadounidenses se parecen más a lo que Mike Smith, director ejecutivo global de Randstad Sourceright, denomina fuerza laboral ágil. Smith resumió recientemente este cambio: “Hay un claro movimiento hacia un enfoque más flexible del talento, al tiempo que se mantiene la experiencia y las habilidades clave dentro de la fuerza laboral permanente. Lograr ese equilibrio es la clave para una fuerza laboral más ágil”.
De la renuncia a la recontratación
Los empleadores inteligentes escuchan a los trabajadores y se adaptan cuidadosamente. En un mercado que experimenta la “gran resignación”, no se necesita mucha persuasión para lograr que los trabajadores renuncien, pero escuchar y responder puede ser de gran ayuda para atraer y retener talentos fuertes.
A medida que retrocedan muchos de los factores que impidieron que los trabajadores buscaran trabajo (riesgos de salud, problemas de cuidado de niños y mayores pagos por desempleo), la gran renuncia se transformará en algo más parecido a la “Gran Recontratación”. Y los empleadores que escucharon las demandas de los trabajadores serán los grandes beneficiarios.
Fuente: inc.com
