¿Alguna vez has oído hablar de GQ? 🤔

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GQ o inteligencia generacional es la conciencia de las interacciones intergeneracionales, las visiones del mundo y las experiencias que difieren de una generación a otra. Y te preguntarás… ¿Por qué es tan importante? Bueno, pues porque por primera vez en la historia, en las compañías conviven cuatro generaciones… Cada una con un punto de vista vital, distintas motivaciones y formas de ver la vida. Si gestionas un equipo seguro que te has encontrado con el reto de motivarles a todos por igual. ¿Pero cómo hacerlo? Pues bueno, desafortunadamente, no existe una forma única de motivar a los trabajadores. Así que tienes que dar con esa fórmula para motivar a los empleados de cada generación. Pero, ¡que no cunda el pánico! Hemos creado esta pequeña chuleta para ti, para encontrar la CLAVE para motivarles por igual. Y tú, ¿de qué generación eres y qué te motiva en el trabajo?

Las distintas generaciones requieren diferentes maneras para motivarles. A continuación, vamos a dar algunos tips.

Baby Boomers (1945-1964)

  • Incluirles en el proceso de toma de decisiones.
  • Proponerles retos. Les gusta ponerse a prueba.
  • Comunicarse de manera personal y directa.
  • Asignarles puestos de mentoring.
  • Reconocimiento público.
  • Hacerles sentir únicos y especiales.

Generación X (1964-1980)

  • La libertad para ser creativos y autogestionarse.
  • Proponerles retos. Les gusta ponerse a prueba.
  • La comunicación personal o por correo.
  • Las oportunidades de aprendizaje y los programas de capacitación.
  • Que existan posibilidades de crecimiento y ascensión profesional.
  • Involucrarles en varios proyectos que les supongan un reto.

Milennials (1980-2000)

  • Tener acceso a oportunidades de aprendizaje y desarrollo.
  • Utilización de material visual para inspirarles y motivarles.
  • Les motiva trabajar en grupo.
  • Equilibrio entre visa personal y profesional.
  • Proponerles nuevas tareas que supongan desafíos a sus habilidades.
  • Priorizan relaciones centradas en las personas. Que les pregunten por sus metas y valores personales.

Fuente: The Power Business School