Forestación en Paraguay: el negocio empieza antes de plantar

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La expansión del sector abre oportunidades para los productores. El desafío es conectar la tierra, el manejo técnico y el mercado.

La forestación gana espacio en la economía paraguaya. Según el Instituto Forestal Nacional (INFONA), las plantaciones forestales crecieron un 66 % entre 2022 y 2024. El dato muestra una actividad en expansión, que merece ser analizada también desde la perspectiva del productor.

Desde una mirada empresarial, la primera pregunta debe plantearse antes de comprar los plantines: ¿para qué mercado se va a producir?

Definir el destino de la madera

Producir para energía, aserrado u otros usos industriales implica considerar distintas exigencias. Identificar compradores potenciales, conocer sus especificaciones y evaluar la distancia hasta el destino permite orientar el proyecto desde el comienzo.

La existencia de una industria forestal creciente representa una oportunidad. Para cada establecimiento, sin embargo, esa oportunidad debe traducirse en una salida comercial concreta.

Evaluar el terreno y los costos completos

La decisión requiere una evaluación técnica del suelo, el agua, los accesos y las áreas que deben conservarse. Una superficie disponible necesita un diagnóstico antes de destinarse a una plantación.

El presupuesto también debe contemplar todo el ciclo: preparación del terreno, plantines, mantenimiento, protección, cosecha y transporte. La cuenta relevante es cuánto cuesta producir y entregar la madera.

Planificar la espera

El productor debe conocer el plazo previsto para la cosecha y cómo sostendrá los gastos durante ese período. Por eso, antes de comprometer recursos, conviene comparar escenarios de rendimiento, costos y precios, con asesoramiento técnico.

Una oportunidad que exige preparación

En su balance de 2025, INFONA destacó la expansión de las exportaciones forestales con mayor valor agregado. Ese avance refuerza la importancia de vincular la producción con las necesidades de la industria.

Para ZAPPING, el crecimiento del sector plantea una oportunidad empresarial: sumar una actividad productiva con planificación, compradores identificados y números evaluados desde el inicio.

El negocio forestal empieza mucho antes de plantar el primer árbol.