Cuando miro hacia atrás en mis mayores logros comerciales, casi siempre incluyen a un tercero externo.
Como coach de negocios durante más de 25 años, puedo dar fe del poder de un buen grupo de pares de negocios. No hay nada mejor que sentarse con un grupo de compañeros y repasar sus puntos débiles, hacer una lluvia de ideas sobre su próximo gran proyecto o simplemente aprender de los demás sobre lo que ha funcionado y lo que no para sus negocios. Dejas la reunión sintiéndote rejuvenecido y listo para enfrentar lo que se te presente.
No solo lo he visto funcionar en mi propio negocio, sino que lo he visto funcionar para miles de mis propios clientes que han viajado por todo el mundo para asistir a sesiones de mentes maestras cada año. Pero como todos sabemos, los tiempos han cambiado. Cada vez más empresas se están trasladando a una fuerza de trabajo 100% remota y pasan cada vez más tiempo aisladas en sus oficinas en casa. Los almuerzos son cada vez menos frecuentes. Los eventos de networking de grupos de pares están dando paso a boletines informativos o foros en línea poco frecuentes.
He escuchado de muchos que sus grupos de pares de negocios personales han comenzado a desmoronarse y, como resultado, muchos propietarios de negocios están comenzando a tener dificultades. Por eso, hoy quería compartir algunos consejos sobre cómo revitalizar a su grupo de pares y volver a encarrilar las cosas.
1. Comuníquese con otros grupos en el área
Un grupo de mentes maestras es tan bueno como su membresía. Y si te encuentras en un grupo donde muchos asistentes dejaron de asistir a tus reuniones o se mudaron, puede ser el momento de reclutar a algunos nuevos miembros del grupo. Intente conectarse con sus asociaciones comerciales locales y otros grupos de redes para ver quién podría estar interesado en unirse a su grupo. Lo más probable es que ellos también estén sufriendo algún desgaste de miembros y también estén buscando llenar algunos espacios en su propio grupo.
2. Haga que asistir a las reuniones sea lo más fácil posible
Algunos miembros de su grupo pueden estar emocionados de volver a estar juntos en persona, mientras que otros pueden dudar en asistir a eventos en vivo en este momento. Por lo tanto, es importante tomar el pulso al grupo y averiguar qué quiere el grupo en su conjunto. Es posible que la celebración de una combinación de eventos en línea y en persona satisfaga a la mayoría de los propietarios de negocios. O puede considerar realizar un evento híbrido en el que un miembro del grupo designado modere las preguntas y los comentarios que provienen del grupo en línea durante un evento en persona. Sea creativo y no tenga miedo de probar algunas cosas para ver qué funciona mejor para su grupo.
3. Conéctese con un equipo de mentores o asesores
Si todavía tiene dificultades para encontrar un buen grupo de compañeros, piense en acercarse a un mentor o un grupo de otros propietarios de negocios que admire y pídales que formen parte de su equipo de asesores. Esto puede ser tan estructurado o flexible como desee, pero el objetivo final sigue siendo el mismo. Tener un grupo de personas que han estado en su posición para intercambiar ideas y soluciones. Comience enumerando a los 12 emprendedores que más le gustaría que formen parte de su equipo de asesores y comuníquese con ellos.
4. Busque un asesor empresarial
A medida que más y más grupos de pares se están disolviendo debido al cambio cultural del trabajo en el hogar, más propietarios de negocios buscan la ayuda de un asesor empresarial. Es una inversión, pero si está luchando por encontrar un grupo de pares que se reúna constantemente y lo haga responsable, esta podría ser una muy buena opción para usted.
Trabajar desde casa no tiene por qué significar aislamiento. Si realmente quiere convertirse en un mejor propietario y líder de negocios, todavía hay muchas oportunidades para conectarse con compañeros o mentores que pueden ayudarlo a pasar al siguiente nivel. La clave es saber dónde buscar y cómo cultivar esas relaciones para que todos ganen. ¡Buena suerte!
Fuente: inc.com