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Las 4 personas imprescindibles para un sistema de apoyo sólido

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Un sistema de apoyo puede ayudarlo a lograr sus objetivos profesionales. He aquí cómo construir uno.

Los líderes que alcanzan la cima de sus metas profesionales no lo hacen solos. Detrás de cada historia de éxito hay una sólida red de apoyo.

El apoyo diario proviene de socios, amigos y familiares, pero una red de apoyo es mucho más. Está formado por personas que, a su manera única e individual, pueden ayudarnos a prosperar, crecer y alcanzar nuestras metas profesionales.

Kathryn Heath, socia fundadora de Flynn Heath Holt Leadership, postula que una red de apoyo sólida está formada por personas que cumplen cuatro roles distintos: mentores, defensores, patrocinadores y narradores de la verdad. Puede confiar en su red de apoyo para que lo ayude a hacer todo, desde navegar por la política de la oficina hasta trazar una trayectoria profesional exitosa para brindar retroalimentación diaria. Las personas de su red de apoyo no tienen que trabajar en su empresa o incluso en la misma industria, pero ayuda si la mayoría lo hace.

Así es como se define cada función única de la red de soporte. Evalúe quién está en su sistema ahora y descubra qué roles faltan, o inspírese para construir su sistema de apoyo desde cero.

Mentores

Un mentor es alguien en su empresa que, a través de sus mayores años de experiencia, puede ofrecer consejos y orientación y compartir sus experiencias y mejores prácticas. La relación de mentor es típicamente unidireccional, aunque ser mentor puede ser muy satisfactorio.

Una relación de mentoría puede ser una vía de doble sentido cuando se trata de una relación de mentoría inversa. En la tutoría inversa, un miembro del equipo junior intercambia habilidades, conocimientos y comprensión con alguien de mayor rango. Este tipo de tutoría ofrece muchos beneficios y puede crear un impacto duradero dentro de una organización. Aumenta la retención de los trabajadores millennials y de la Generación Z, permite a los nuevos empleados hablar, promueve la diversidad y mejora las habilidades comerciales críticas de los nuevos trabajadores.

Defensores

Las personas deben tener varios defensores en su red de apoyo. Estas son las personas que disfrutan trabajar con usted y pueden hablar en su nombre, defendiendo sus habilidades y talentos. Los defensores no tienen que estar necesariamente en puestos de alto nivel; pueden ser pares, subordinados directos o líderes de alto nivel.

Contadores de la verdad

Los que dicen la verdad ofrecen una caja de resonancia para comentarios honestos. Por lo general, disfrutan de una relación cercana y basada en la confianza contigo y quieren verte triunfar. Es por esa dinámica que no tienen miedo de ofrecer críticas constructivas cuando las necesitas. Los que dicen la verdad pueden ser compañeros, amigos o incluso miembros de la familia.

Patrocinador

Los patrocinadores son los miembros de su equipo de soporte con mayor influencia. Por lo general, están en el liderazgo superior y tienen el poder y la antigüedad para hacer que las cosas sucedan. Un gran patrocinador es un aliado influyente que cree en usted y está entusiasmado por respaldar públicamente sus talentos, lo que le ayudará a impulsar su carrera.

Cuando entreno líderes, a menudo les pido que hagan un inventario de quiénes conforman su sistema de apoyo actual. ¿Tienen a alguien que cumpla con cada rol? Por lo general, las personas pueden nombrar fácilmente a su mentor y tal vez a dos o tres defensores. Los que dicen la verdad y los patrocinadores son mucho más difíciles de identificar. Algunos líderes se dan cuenta de que no tienen personas en sus vidas a las que puedan acudir para recibir comentarios honestos, o personas en su empresa que sean sus patrocinadores entusiastas.

Si está haciendo un inventario de su propia red y se da cuenta de que no tiene un patrocinador, considere “promover” un mentor a un patrocinador. La relación de patrocinio es más colaborativa que la de tutoría, y los patrocinadores tienen más exposición diaria a sus talentos y habilidades. Una relación de patrocinio también puede ser recíproca: si bien un patrocinador invierte en su futuro y puede ayudarlo a desarrollar su carrera, también aprende de sus habilidades y experiencias únicas, áreas que pueden estar perdiendo.

No tenemos que afrontar los desafíos de construir una carrera solos. Con la ayuda de nuestros mentores, defensores, narradores de la verdad y patrocinadores, podemos brindarnos el apoyo que necesitamos para alcanzar todas nuestras metas.

Fuente: inc.com

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