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Pon tu dinero donde están tus (intereses): cuando ser auto servicial no es egoísta en absoluto

Porque cuidarse a sí mismo, y algo que disfruta, también ayuda a quienes lo proporcionan.

Un amigo mío ama las carreras automovilísticas estadounidenses desde que era niño. Stock cars, modificaciones, pista de tierra… los ama a todos.

También odia cómo han cambiado las cosas. Cómo los patrocinadores abandonaron el deporte, especialmente en los niveles inferiores, lo que provocó el cierre de los equipos y el contrato de las series de carreras. Cómo algunos conductores obtienen viajes basados ​​más en su capacidad para atraer patrocinadores en lugar de únicamente en el talento.

En resumen, cómo el dinero parece jugar un papel tan importante en las carreras. (Aunque siempre lo ha hecho).

Lo entiendo. Le encanta competir y está comprensiblemente preocupado por su futuro. Pero escuchar la misma queja eventualmente envejece y un día, para mi descrédito, dejé ver mi frustración.

“Si te preocupa tanto”, le dije, “tal vez deberías poner tu dinero donde está tu boca”.

Él miró fijamente. “No puedo permitirme patrocinar un equipo”, dijo.

“No quiero decir eso”, dije. “Pero puede darse el lujo de comprar un producto. O un servicio. O un sombrero o una camiseta. O de alguna manera apoyar a una empresa que apoya las carreras”.

“Eso no importaría …”, dijo.

Por supuesto que si.

***

Imagen de una pequeña cafetería en la esquina. El café es genial pero un poco caro. Así que solo te has detenido una o dos veces.

Un día te das cuenta de que se ha ido a la quiebra.  

Es una pena, piensas. Las grandes corporaciones y las cadenas nacionales han vuelto a aplastar al pequeño, crees.

Y tal vez eso es cierto.

Pero tal vez ayudaste.

Si desea que una pequeña empresa permanezca en el negocio, ocasionalmente debe respaldarla. (Si no lo hace, también está bien. Pero no puede hacerlo de ambas maneras: conozco personas que critican el impacto de Amazon en el comercio minorista de ladrillo y mortero… pero que tampoco han realizado una compra de una mamá y papá en años.) 

Si desea que un propietario de una pequeña empresa permanezca en el negocio, ocasionalmente debe dejar de lado los cálculos de precio / valor y la teoría racional del mercado y la comodidad excepcional y arriesgarse con un emprendedor nuevo o con dificultades: comprar algunos artículos en una tienda local, contratar un pequeño restaurante en el camino para atender un evento no crítico, o llamar a un nuevo proveedor y pedir una cotización.

De acuerdo, podrías gastar un poco más. O la comida podría no ser genial. O la cita podría ser un poco alta.

Esta bien. Al menos lo intentaste.

Y se convirtió en una pequeña parte de una solución más grande.

***

Me gusta el ciclismo profesional. Me gusta ver el Tour de Francia en la televisión. Desafortunadamente, al igual que las carreras de autos, correr un equipo de ciclismo profesional es difícil. Los patrocinadores son increíblemente difíciles de conseguir.

Entonces, cada año, compro al menos una cosa: de un patrocinador de un equipo, de un anunciante en la cobertura de televisión… de alguien que apoya directamente el deporte.

No gasto mucho

Tampoco lo estoy haciendo tan noble, caritativo o altruista. 

No lo estoy haciendo por ellos. Lo estoy haciendo por mí. Quiero que el deporte del ciclismo profesional siga siendo un deporte, y que siga siendo un deporte que pueda ver a través de la televisión o la transmisión. (Mis preocupaciones no son infundadas; la carrera emblemática en el calendario de carreras de carretera de los Estados Unidos, el Tour de California, ha quedado en “pausa” después de una carrera de 14 años).

Me gustan los deportes de motor. Así que me suscribo a TrackPass, el servicio de transmisión de NBC que ofrece NASCAR, IMSA y American Flat Track.

Me gusta el fútbol español (¡Vamos Leganés!), Así que agregué beIN a mi paquete de cable. (beIN también lleva MotoGP. Win-win.)

Las audiencias para los deportes de “nicho” no son enormes. Si suficientes personas no pagan por la cobertura, o no apoyan a los patrocinadores que esperan un retorno de sus inversiones en marketing en esos deportes, entonces los servicios que los llevan decidirán que comprar los derechos no vale la pena.

Y esos deportes desaparecerán de la visualización virtual.

Y tal vez desaparecer por completo.

Al igual que la cafetería de la esquina.

De nuevo: no me malinterpretes. Comprar un producto de un patrocinador, suscribirse a un servicio de transmisión… hacerlo no me hace especial, maravilloso ni digno de elogio. 

Es puro interés propio.

Al igual que apoyar a una pequeña empresa, espera que siga en el negocio. 

No lo estás haciendo por el dueño. Lo estás haciendo por ti.

Lo cual, por extensión, es bueno para el propietario.

Que es exactamente como debería ser.Porque eso significa que todos ganan.

Fuente: inc.com