Hágase reconocible por las cosas que lo distinguen. Por Jacob Tanur, fundador y director creativo de Click Play Films, una compañía de producción de videos especializada en contenido de marca premium. El video es una de las mejores ventanas que los consumidores tienen en su negocio. Les permite ver por sí mismos lo que puede ofrecerles y por … 6 formas de utilizar el marketing de video para fortalecer su marca
El fundador y director ejecutivo de Youtech, Wilbur You, dice que su familia, tanto en Estados Unidos como en China, le enseñó los valores que necesitaba para triunfar. Wilbur You nació en Brasil de padres inmigrantes chinos. Su padre murió cuando él tenía dos años, y su madre emigró de nuevo, esta vez a los suburbios … Cómo crecer con lo mejor de ambos mundos ayudó a este fundador chino-estadounidense a crear una empresa de $ 25 millones
Unos pocos segundos pueden marcar una gran diferencia. Estaba viendo una entrevista con el comediante Craig Ferguson hace varios años cuando dijo algo que nunca he olvidado: Hay tres cosas que siempre debes preguntarte antes de decir algo. ¿Es necesario decir esto? ¿Es necesario que yo lo diga? ¿Es necesario que yo lo diga ahora? … Por qué las mentes emocionalmente inteligentes adoptan la regla de las 3 preguntas
No todos los clientes son adecuados para su empresa, y eso está bien. Por Marjorie Adams, presidenta / directora ejecutiva de Fourlane, una firma consultora de tecnología financiera en los Estados Unidos. Más de un gigante pionero del comercio minorista ha jurado el lema “El cliente siempre tiene la razón”. Si bien este dicho fue inventado por Harry Gordon Selfridge en … Por qué ‘el cliente siempre tiene la razón’ es un mal consejo
Los trabajadores remotos se han encontrado trabajando más que nunca, pero existe una solución fácil para este problema. ¿Recuerda cuando a la gente le preocupaba que los trabajadores remotos en realidad no estuvieran trabajando? En todo caso, el último año ha demostrado lo contrario: las personas que trabajan desde casa luchan por dejar de trabajar. Recientemente encuesté a 2,000 … El problema número uno que enfrentan los trabajadores remotos y la solución sorprendentemente fácil
La honestidad, la humildad y la amabilidad te convertirán en una mejor persona y en un mejor networking Incluso los líderes empresariales más inteligentes no pueden administrar un negocio por sí mismos. Por tanto, los líderes empresariales más inteligentes son los que encuentran a las mejores personas y hacen un uso excelente de sus talentos. El primer paso para lograrlo … 7 claves para ser un gran networker
El empresario tecnológico Josh Linkner ofrece las ocho obsesiones principales de los principales innovadores. La presión para generar grandes ideas puede resultar abrumadora. Sabemos que las innovaciones audaces son fundamentales en estos tiempos disruptivos y competitivos, pero cuando se trata de ideas innovadoras, a menudo nos congelamos. En su último libro, el autor más vendido del New York Times y empresario tecnológico … Cómo los empresarios multimillonarios y los directores ejecutivos presentan sus mejores ideas
Acelerar el desarrollo de nuevas habilidades es una forma crucial de abordar la crisis sanitaria mundial. La pandemia ha cambiado drásticamente la forma en que trabajamos. Los roles están cambiando debido a las nuevas prioridades y necesidades que han evolucionado durante el último año. Pero a medida que cambian las expectativas laborales y las descripciones de los puestos … 4 estrategias para aumentar la felicidad de los empleados y mejorar su salud mental
Utilice estas tres estrategias para captar rápidamente la atención de su audiencia. Hay algo mágico en los 10 minutos y los emprendedores inteligentes lo saben. John Medina, un biólogo molecular de la Universidad de Washington, dice que tenemos un reloj incorporado que hace que sintonicemos un tono, una presentación o una conferencia después de 10 minutos. Afortunadamente, … Cómo presentar sus ideas en 10 minutos o menos
Hacer crecer y escalar su negocio implicará asumir riesgos. Para aumentar sus posibilidades de éxito, asegúrese de calcular los riesgos que asume. Asumir riesgos es una parte natural de la actividad empresarial. Como coach empresarial, una de las principales cosas que hago con los equipos de liderazgo es ayudarlos a identificar los riesgos en su plan estratégico … La mejor manera de calcular el riesgo al escalar una empresa
